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Ressources humaines
La direction des ressources humaines (DRH) accompagne les salariés
dans leur carrière et les directions dans la conduite de leurs projets.
Elle garantit l’engagement social de l’établissement dans de
nombreux domaines, dont ceux de l’égalité professionnelle et de la
diversité.
Soutenir l’activité de l’établissement
En 2023, la DRH s’est particulièrement concentrée sur la
déf inition et la mise en œuvre des principes d’organisation
du nouveau Grand Palais. Ce travail a mené à l’évolution de
l’organisation au sein de la direction du patrimoine
immobilier et de la sécurité (DPIS) et de la direction des
évènements et des visiteurs du Grand Palais (DEVGP). La
DRH contribue fortement au projet de réouverture du
Grand Palais, notamment au travers de l’engagement
d’une négociation relative à l’accompagnement social des
collaborateurs et de la mise en place d’une mission
consacrée à l’expérience collaborateurs et à l’étude des
modalités de coopération avec le Centre national d’art
contemporain – Georges Pompidou.
Elle a également participé à la réponse aux appels d’of fre
de la direction commerciale et marketing (DCM), à la
f inalisation du chantier de réaménagement du siège
marquée par l’ouverture du « 254 », espace collectif de
restauration, et à l’adoption d’un plan d’actions sur l’activité
de visites-conférences au musée du Louvre.
L’activité de la DRH se traduit aussi par une politique de
mobilité interne et recrutement très dynamique, destinée à
répondre à l’ensemble des enjeux des librairies-boutiques
ou liés à la réouverture du Grand Palais.
La politique de formation soutient les enjeux et la stratégie
de l’établissement. En 2023, le service formation a
proposé un corpus de formations destiné aux équipes de
vente af in de perfectionner leurs compétences métiers sur
l’accueil client, la connaissance des produits et l’approche
interculturelle. Par ailleurs, un accompagnement formation
a été déployé auprès des équipes en charge des
évènements en vue de la conception d’évènements
écoresponsables Ce parcours de formation sur six mois a
abouti à la la mise en place dun plan dactions
Fédérer et sensibiliser le collectif
Le dialogue au sein de l’établissement a été riche et a
permis la conclusion de cinq accords collectifs sur les
sujets suivants : grille salariale, politique salariale annuelle,
QVCT, CSE, comité de groupe. Les élections
professionnelles ont renouvelé les élus du personnel au
CA et au CSE.
L’établissement a poursuivi sa politique sociale ambitieuse
au service des collaborateurs : les accomplissements
marquants de l’année incluent entre autres l’arrivée de la
carte Pass Restaurant, les of fres d’Action Logement et de
nombreux plans d’actions pour améliorer le bien-être des
collaborateurs au travail.
En 2023, la communication interne a quotidiennement
dif fusé l’actualité de l’établissement sur Concerto, l’intranet
du GrandPalaisRmn, et de façon hebdomadaire par une
newsletter.
Af in de favoriser l’expérience collaborateur, les salariés se
sont réunis au Grand Palais Éphémère lors des vœux en
janvier et en septembre pour l’arrivée de Didier Fusillier ;
au Musée du Luxembourg en avril et en octobre, lors du
séminaire d’intégration destiné aux nouveaux arrivants ; ou
encore au siège, pour la journée portes ouvertes en juillet,
et pour l’inauguration de la cafétéria et le pot de Noël en f in
d’année. L’initiative « Croissant nous » permet chaque mois
aux salariés de découvrir une direction et ses activités,
autour d’un petit déjeuner convivial.
La communication interne a également permis aux
collaborateurs de gagner des places pour les événements
du Grand Palais Éphémère tout au long de l’année, de
visiter le chantier du Grand Palais, et de découvrir les
expositions de l’établissement lors de matinales
exclusives : Éternel Mucha et Loading. L’art urbain à l’ère
numérique au Grand Palais Immersif Gertrude Stein
Pablo Picasso Linvention du langage et Léon Monet au
Musée du Luxembourg
Les actions mises en œuvre par létablissement en faveur
de la diversité et de légalité professionnelle continuent à
porter leurs fruits létablissement a ainsi obtenu pour la
quatrième année consécutive le résultat de 99100 à
lIndex Égalité professionnelle destiné à mesurer légalité
salariale femmeshommesLes actions menées sont
notamment issues de la signature de six accords relatifs à
légalité professionnelle entre les femmes et les hommes
et de plans dactions réalisés dans le cadre de la double
labellisation diversité et égalité professionnelle obtenue à
nouveau pour le GrandPalaisRmn en 2022